Consulting

Als Unternehmensberatung unterstützen wir insbesondere den Mittelstand in den Bereichen IT-Management sowie Optimierung von Geschäftsprozessen. Im Laufe unserer mehr als 20 jährigen Berufserfahrung im Beratungsumfeld, aber auch durch die Übernahme von Linienverantwortung, können wir auf ein breiten Erfahrungsschatz in den genannten Geschäftsfeldern zurückgreifen.

IT-Management

Die IT-Kosten steigen und irgendwie hat man auch das Gefühl, dass die Anforderungen an die technische Infrastruktur in den letzten Jahren ebenfalls gestiegen sind. Also werden die Kosten wohl gerechtfertigt sein.

Sind die Kosten für die genutzte Leistung angemessen und wird der Geschäftszweck hinreichend durch die IT unterstützt? Mit diesen Themen beschäftigt man sich oftmals zu wenig in Unternehmen. Es fehlt neben der Transparenz in der IT auch die Zeit, sich diesem Thema intensiv zu widmen.

Dabei liegen hier Potenziale, die gehoben werden wollen. Wir unterstützen Sie hierbei, schaffen Transparenz und begleiten sie bei diesem Verbesserungsprozess und verbessern die Wirtschaftlichkeit Ihrer IT.

Prozessverbesserung

Prozessoptimierung in Unternehmen bedeutet, dass angestammte Pfade verlassen werden müssen. Dies ist gar nicht so einfach, da genau diese Pfade „festgetrampelt“ sind und jegliche Änderung dem Verlassen einer Wohlfühlzone gleichkommt. Wir unterstützen Sie genau bei diesem Veränderungsprozess (Change Management), damit auch Mitarbeiter den Weg der Prozessveränderung mitgehen.

Zur Optimierung gehört, dass zuerst Transparenz über die internen Abläufe geschaffen werden. Mit bewährten Werkzeugen unterstützen wir Unternehmen bei dieser Aufgabe und schaffen so die Basis für anschließende Verbesserungsmaßnahmen.

Diese Veränderungsmaßnahmen können Berater- oder aber Mitarbeitergetrieben sein. Beide Wege haben Vor- und Nachteile – welcher Weg zu Ihrem Unternehmen passt, möchten wir gemeinsam mit Ihnen diskutieren.

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