IT-Management

Ein professionell aufgesetztes IT-Managements erfordert, dass sich die IT-Landschaft an Ihre Unternehmensorganisation und Unternehmensstrategie ausrichtet. Die aktuellen Kostenstrukturen sollten bekannt und angemessen sein. Geschäftsprozesse sollten durch die IT unterstützt und nicht bestimmt werden. Die IT-Organisation sollte angemessen im Verhältnis zur Größe Ihres Unternehmens bzw. Ihrem Geschäftsmodell sein.

Gerne unterstützen wir Sie, wenn

  • die Kosten der IT in den letzten Jahren zunehmend gewachsen sind, ohne dass sich grundlegende positive Veränderungen (Leistungsumfang, Leistungsqualität) ergeben haben.
  • die IT-Landschaft Züge annimmt, die zunehmend intransparent sind und weder für Sie, noch für die IT-Abteilung durchdringbar sind.
  • das Thema Sourcing (out / in) gedanklich attraktiv scheint, aber die strukturierte Herangehensweise an ein solches Vorhaben fehlt.
  • Sie den Softwareauswahl / -entscheidungsprozess professionalisieren möchten.
  • der Führung in der IT das richtige methodische Vorgehen fehlt um sich den dringlichen Themen anzunehmen.
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Fehlende Kostentransparenz und fehlendes IT-Controlling führen mittelfristig dazu, dass Ihre IT Kosten nicht mehr marktgerecht sind und Sie auf Einsparpotenziale verzichten. Dies ist insbesondere deshalb der Fall, da in den letzten Jahren die Ausgaben für die IT-Infrastruktur stark angestiegen sind. Zu oft wird aber auch verkannt, dass diese Kostensteigerung mit einem nicht unerheblichen Leistungszuwachs einherging. Trotz reduzierter Kosten je Leistungseinheit existiert nach wie vor der Zwang zur Kostensenkung in der IT.

Wir erzeugen Transparenz, schaffen somit die Basis für ein IT-Kostencontrolling und gehen gemeinsam mit Ihnen den Weg, vorhandene Potenziale zu heben.

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Wie sieht die IT-Infrastruktur Ihres Unternehmens aus? Entspricht diese den Erfordernissen des Geschäftsfeldes? Wir unterstützen Sie, indem wir einen umfänglichen Überblick über Ihre gesamte IT-Landschaft erzeugen und Potenziale aufweisen. Eine angemessene IT-Infrastruktur orientiert sich nicht nach dem Möglichen, sondern an dem Sinnvollen. Unsere Vorgehensweise erlaubt es Ihnen die Kernelemente Ihrer IT dokumentiert im Zugriff zu haben.

Der Vorteil einer transparenten IT wird ferner auch eine Notwendigkeit, wenn das Thema Ausfallsicherheit und Notfallkonzeption angegangen wird – auch in diesem Umfeld unterstützen wir Sie gerne.

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Sie haben sich bereits dafür entschieden eine Ausschreibung entweder für eine neue Softwarelösung, eine ERP-Migration oder aber für ein Outsourcing in die Wege zu leiten? Sie überlegen sich, ob ein Outsourcing überhaupt der wirtschaftlich sinnvolle Weg für Ihr Unternehmen ist? Auch die Frage ob es ein Full-Outsourcing oder aber ein selektives Outsourcing der „commodity IT“ sein soll?

Wir haben in zahlreichen Projekten Ausschreibungsvorhaben strukturiert in die Wege geleitet, die Vergleichbarkeit der Angebote unterschiedlicher Dienstleister sichergestellt. Wir unterstützen Sie bei der Entscheidungsfindung den richtigen Dienstleister für Ihr Unternehmen zu identifizieren und begleiten Sie gerne auch im weiteren Projektverlauf als Coach oder aber als Projektleiter.

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Wie entscheide ich mich für die richtige Softwarelösung? Welches sind die Anforderungen, die sich aus meinen Prozessen und den Bedürfnissen der Nutzer ergeben? Wie gehe ich vor, so dass ich gegenüber möglichen Dienstleistern auf Augenhöhe in den Entscheidungsprozess gehen kann?

Wir unterstützen Sie sowohl bei der Auswahl einer passenden und wirtschaftlich sinnvollen Softwarelösung, als auch bei der Auswahl eines geeigneten Dienstleisters. Hierzu benchmarken wir mögliche Dienstleister, erzeugen Angebotsvergleichbarkeit und begleiten Sie bei dem Auswahlprozess.

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Sie benötigen für eine kritische Phase Unterstützung in der Führung Ihrer IT-Abteilung? Ihr IT-Leiter benötigt Unterstützung bzw. Coaching um anstehende Herausforderungen zu meistern? Wir unterstützen Klienten sowohl durch Übernahme operativer Verantwortung, als auch durch unterstützende Maßnahmen für Ihre IT-Organisation.

Beim klassischen IT-Interimsmanagement belassen wir es nicht dabei nur kurzfristig eine personelle Lücke zu schließen – wir bauen Strukturen auf und implementieren Werkzeuge, mit denen die künftige IT-Organisation langfristig erfolgreich arbeiten kann.