Unser Verständnis von Prozessverbesserung lässt sich recht einfach beschreiben: Die richtigen Dinge tun und die Dinge richtig tun.
Grundlage einer Verbesserung ist aber wie so oft, dass zuerst eine Basis hierfür geschaffen wird – konkret bedeutet dies, dass Transparenz über Abläufe notwendig ist. Erst über diese Transparenz wird es möglich sein, Verschwendung in Prozessen zu identifizieren und Lösungsansätze für deren Eliminierung abzuleiten. Wir benötigen Klarheit, welche Elemente unserer Abläufe wertschöpfend sind, welche hingegen Verschwendung darstellen. Hierzu macht sich unser Verbesserungsansatz insbesondere Werkzeuge aus dem Umfeld des Lean Management zu Nutze. Unser Angebot an Sie ist
- die Aufnahme und Dokumentation von Prozessen
- Anwendung klassischer Methoden zur Analyse Ihrer Abläufe (bspw. Wertstromanalyse, SIPOC)
- die Einführung der Verbesserungsmethodik nach (Lean) Six Sigma
Insbesondere die Vorgehensweise nach (Lean) Six Sigma ermöglich nicht nur die Realisierung vorhandener Potenziale im Unternehmen, sondern auch die Qualifizierung der Mitarbeiter für künftige Projekte in Eigenregie.
In zahlreichen Projekten haben wir Unternehmen unterstützt vorhandene Prozesse zu analysieren und zu optimieren. Auf den Punkt gebracht, unterstützen wir Sie bei
- der Erhöhung der Produktivität
- der Verbesserung der Qualität
- Senkung Ihrer Kosten
- Verkürzung von Durchlaufzeiten
- Schaffung einer effizienten Meeting- und Kommunikationskultur
Unser Ziel ist es ein System zur Durchführung von Projekten in Ihrem betrieblichen Umfeld zu etablieren, dass geprägt ist durch solides Methodenwissen, einen hohen Grad an Akzeptanz und durch nachhaltige Strukturen. Hierbei machen wir uns sowohl dem Lean Gedanken, als auch der Projektsystematik Six Sigma zu Nutze.
Unser Vorgehen zeichnet sich aus durch:
- Befähigung der Mitarbeiter eine Auge für Verschwendung zu entwickeln (Potenziale erkennen).
- Systematische Identifikation von Potenzialreserven und Ableitung von Projekten (Aufwand / Nutzen).
- Die Mitarbeiter können, geschult durch unsere erfahrenen Trainer und Berater, Projekte mit hoher Eigenverantwortung durchführen.
- Reflektion der für das Unternehmen sinnvollen Auswahl bewährter Lean und Six Sigma Werkzeuge.