Ein professionelles IT-Management setzt voraus, dass die IT-Landschaft auf die Unternehmensorganisation und -strategie ausgerichtet ist. Die aktuellen Kostenstrukturen müssen bekannt und angemessen sein. Die Geschäftsprozesse sollen durch die IT unterstützt und nicht bestimmt werden. Die IT-Organisation sollte in einem angemessenen Verhältnis zur Unternehmensgröße bzw. zum Geschäftsmodell stehen.
Wir unterstützen Sie gerne, wenn
- die IT-Kosten in den letzten Jahren kontinuierlich gestiegen sind, ohne dass sich grundlegend positive Veränderungen (Leistungsumfang, Leistungsqualität) ergeben haben.
- die IT-Landschaft Züge annimmt, die zunehmend intransparent und weder für Sie noch für die IT-Abteilung durchschaubar sind.
- das Thema Sourcing (out / in) gedanklich attraktiv erscheint, aber die strukturierte Herangehensweise an ein solches Vorhaben fehlt.
- Sie den Software-Auswahl-/Entscheidungsprozess professionalisieren wollen, dem IT-Management jedoch die richtige Methodik fehlt, um die drängenden Themen anzugehen.
Mangelnde Kostentransparenz und unzureichendes IT-Controlling können dazu führen, dass Ihre IT-Ausgaben langfristig nicht mehr wettbewerbsfähig sind und Einsparpotenziale nicht realisiert werden. Gerade in einer Zeit, in der die Kosten für die IT-Infrastruktur deutlich steigen, ist es wichtig zu erkennen, dass diese Kostensteigerungen oft mit einer deutlichen Leistungssteigerung einhergehen. Auch wenn die Kosten pro Leistungseinheit gesunken sein mögen, besteht dennoch ein kontinuierlicher Bedarf, die IT-Kosten zu senken.
Unser Ansatz zielt darauf ab, vollständige Transparenz als Basis für ein effektives IT-Kostencontrolling zu schaffen. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um nicht nur Einsparpotenziale zu identifizieren, sondern auch die Effizienz Ihrer IT-Investitionen zu maximieren, damit Ihr Unternehmen wettbewerbsfähig bleibt.
Wie sieht die IT-Infrastruktur in Ihrem Unternehmen aus? Entspricht sie den Anforderungen Ihres Geschäftsfeldes? Wir unterstützen Sie, indem wir einen umfassenden Überblick über Ihre gesamte IT-Landschaft erstellen und Potenziale aufzeigen. Eine adäquate IT-Infrastruktur orientiert sich nicht am Möglichen, sondern am Sinnvollen. Unser Ansatz ermöglicht es Ihnen, die Kernelemente Ihrer IT dokumentiert im Zugriff zu haben.
Der Vorteil einer transparenten IT wird auch zur Notwendigkeit, wenn es um das Thema Ausfallsicherheit und Notfallkonzeption geht – auch in diesem Umfeld unterstützen wir Sie gerne.
Sie haben sich bereits entschieden, entweder eine neue Softwarelösung, eine ERP-Migration oder ein Outsourcing auszuschreiben? Sie fragen sich, ob Outsourcing für Ihr Unternehmen überhaupt der wirtschaftlich sinnvolle Weg ist? Auch die Frage, ob es ein Full-Outsourcing oder ein selektives Outsourcing der „Commodity IT“ sein soll?
In zahlreichen Projekten haben wir Ausschreibungen strukturiert durchgeführt und die Vergleichbarkeit der Angebote verschiedener Dienstleister sichergestellt. Wir unterstützen Sie bei der Entscheidungsfindung, den richtigen Dienstleister für Ihr Unternehmen zu identifizieren und begleiten Sie gerne auch im weiteren Projektverlauf als Coach oder auch als Projektleiter.
Wie wähle ich die richtige Softwarelösung aus? Welche Anforderungen ergeben sich aus meinen Prozessen und den Bedürfnissen der Nutzer? Wie gehe ich vor, damit ich auf Augenhöhe mit möglichen Anbietern in den Entscheidungsprozess einsteigen kann?
Wir unterstützen Sie sowohl bei der Auswahl einer geeigneten und wirtschaftlich sinnvollen Softwarelösung als auch bei der Auswahl eines geeigneten Dienstleisters. Dazu benchmarken wir mögliche Dienstleister, schaffen Vergleichbarkeit der Angebote und begleiten Sie im Auswahlprozess.
Sie benötigen Unterstützung bei der Führung Ihrer IT-Abteilung in einer kritischen Phase? Ihr IT-Leiter benötigt Unterstützung oder Coaching bei der Bewältigung anstehender Herausforderungen? Wir unterstützen unsere Kunden sowohl durch die Übernahme operativer Verantwortung als auch durch unterstützende Maßnahmen für Ihre IT-Organisation.
Im klassischen IT Interim Management überbrücken wir nicht nur kurzfristig eine personelle Lücke – wir bauen Strukturen auf und implementieren Werkzeuge, mit denen die zukünftige IT-Organisation langfristig erfolgreich arbeiten kann.